МАРИЯ АЛИМОВА
МАРИЯ АЛИМОВА
Art Director / Руководитель отдела дизайна
Системный дизайн, процессы, результат
Проектирую дизайн-системы, опираясь на бизнес-метрики. Собрала отдел с нуля, внедрила UI-kit и брендбук, подняла конверсию сайта в 2,07 раза
Art Director / Руководитель отдела дизайна
Проектирую дизайн-системы, опираясь на бизнес-метрики. Собрала отдел с нуля, внедрила UI-kit и брендбук, подняла конверсию сайта в 2,07 раза
Системный дизайн, процессы, результат
............................................Я работаю на стыке дизайна, смыслов и управления: помогаю превратить задачи бизнеса и продукта в визуальные решения, которые легко использовать команде
За 3 года в Московском Институте Психологии собрала отдел
с нуля и выстроила дизайн-систему для всех каналов: сайт, SMM, презентации, академические материалы. Результат: конверсия выросла в 2,07 раза, правки на этапе верстки сократились на 60%, время на сайте увеличилось с 2:41 до 3:18. Отдел работает автономно — я не участвую в операционке.
Сейчас веду коммерческие проекты в медицине, образовании и сервисах. Проектирую UX на основе возражений клиентов и тепловых карт. Упаковываю услуги так, чтобы сайт приносил заявки, а не просто «был красивым». Конверсия растет в среднем до 4−5%, путь пользователя сокращается, нагрузка на менеджеров снижается. Клиенты получают предсказуемый результат.
был понятным и предсказуемым,
легко масштабировался,
работал стабильно, даже без моего постоянного участия
Моя цель — чтобы дизайн:
Я работаю на стыке
дизайна, смыслов
и управления: помогаю превратить задачи бизнеса и продукта в визуальные решения, которые легко использовать команде
За 3 года в Московском Институте Психологии собрала отдел с нуля и выстроила дизайн-систему для всех каналов: сайт, SMM, презентации, академические материалы. Результат: конверсия выросла в 2,07 раза, правки на этапе верстки сократились на 60%, время на сайте увеличилось с 2:41 до 3:18.
Сейчас веду коммерческие проекты
в медицине, образовании и сервисах. Проектирую UX на основе возражений клиентов и тепловых карт. Упаковываю услуги так, чтобы сайт приносил заявки,
а не просто «был красивым».
Конверсия растет в среднем до 4−5%,
путь пользователя сокращается, нагрузка
на менеджеров снижается. Клиенты получают предсказуемый результат.
.......................................Я перевожу абстрактные смыслы, позиционирование и бизнес-задачи в понятные визуальные правила, которыми пользуются дизайнеры, разработчики и маркетинг
Собираю и ращу команду
Нанимаю дизайнеров с нуля под задачи бизнеса
Провожу онбординг и регулярные ревью
Учу принимать решения, а не ждать указаний
Отдел работает четко и слаженно
по общей системе
Навожу порядок в процессах
Внедряю компонентный подход и UI-kit
Дизайнеры перестают рисовать одно и то же
Разработчики перестают переспрашивать
Правки на этапе верстки сокращаются на 60%
Связываю дизайн с метриками
Проектирую UX на основе возражений клиентов
Проверяю гипотезы через А/Б-тесты и тепловые карты
Опираюсь на данные продаж,
а не на вкусовщину
Конверсия растет, отказы снижаются
Внедряю компонентный подход и UI-kit
Дизайнеры перестают рисовать одно и то же
Разработчики перестают переспрашивать
Правки на этапе верстки сокращаются на 60%
Навожу порядок в процессах
Я перевожу абстрактные смыслы, позиционирование и бизнес-задачи
в понятные визуальные правила, которыми пользуются дизайнеры, разработчики и маркетинг
Собираю и ращу команду
Нанимаю дизайнеров с нуля под задачи бизнеса
Провожу онбординг и регулярные ревью
Учу принимать решения, а не ждать указаний
Отдел работает четко и слаженно
по общей системе
Связываю дизайн с метриками
Проектирую UX на основе возражений клиентов
Проверяю гипотезы через А/Б-тесты и тепловые карты
Опираюсь на данные продаж,
а не на вкусовщину
Конверсия растет, отказы снижаются
МИП* — пример системной трансформации визуала образовательного продукта
*Московский Институт Психологии
EdTech / 3 года / Руководитель отдела дизайна
От хаоса в дизайне — к системе, которая приносит +107% конверсии
МИП* — пример системной трансформации визуала образовательного продукта
*Московский Институт Психологии
EdTech / 3 года / Руководитель отдела дизайна
От хаоса в дизайне — к системе, которая приносит +107% конверсии
Управление
Система
Метрики
— Наняла и обучила 3 джуниор-дизайнеров
— Внедрила регулярные ревью и чек-листы
— Дизайнеры принимают решения без моего контроля
Управление
Система
Метрики
Сделано:
— Разработала брендбук и визуальную стилистику
— Собрала UI-kit
— Подготовила инструкции для дизайнеров
— Собрала базу шаблонов
— Провела редизайн сайта, упаковала SMM, презентации и учебные материалы в единые шаблоны
— Настроила процессы и контроль качества
Управление
Система
Метрики
Результат:
— Конверсия выросла в 2,07 раза
— Правки на верстке сократились на 60%
— Время на сайте: с 2:41 до 3:18
— Отдел работает четко и слаженно по общей системе
Управление
Система
Метрики
Старт:
— Наняла и обучила 3 джуниор-дизайнеров
— Внедрила регулярные ревью и чек-листы
— Дизайнеры принимают решения на основе системы
Управление
Система
Метрики
Сделано:
— Разработала брендбук и визуальную стилистику
— Собрала UI-kit
— Подготовила инструкции для дизайнеров
— Собрала базу шаблонов
— Провела редизайн сайта и упаковала SMM, презентации и учебные материалы в единые шаблоны
— Настроила процессы и контроль качества
Управление
Система
Метрики
Результаты:
— Конверсия выросла в 2,07 раза
— Правки на верстке сократились на 60%
— Время на сайте: с 2:41 до 3:18
— Отдел работает четко и слаженно по общей системе
Последние проекты
Лендинг курса IV-терапии (образование/медицина)
— Задача → Низкая эффективность посадочной страницы для продажи курса
— Решение → Разработала продающий лендинг: структура, смыслы, UX и визуальная подача
— Результат → Улучшение конверсии и понятная воронка для целевой аудитории
Медицинская клиника (частная)
— Задача → Сайт не вызывал доверия, пациенты уходили
— Решение → — Сократила путь до записи с 4 до 2 кликов, переработала сценарии и навигацию
— Результат → — Конверсия выросла с 1,2% до 4,8%, запись через сайт стала основным каналом
Салон красоты Nezhnospace
— Задача → Устаревший сайт, не отражающий уровень и эстетику бренда.
— Решение → Провела редизайн сайта на Тильде с акцентом на визуальное позиционирование и UX
— Результат → Целостный бренд-образ и улучшенная конверсия в записи
Последние проекты
Лендинг курса IV-терапии (образование/медицина)
Медицинская клиника (частная)
Салон красоты Nezhnospace
BRAND
WEB
CLINIC
REDESIGN
BRAND
WEB
BEAUTY
REDESIGN
— Задача → Сайт не вызывал доверия
и не конвертировал пользователей в записи
— Решение → Перепроектировала структуру, UX и визуал, упростила путь пользователя и подачу услуг
— Результат → Повышение доверия к бренду
и рост заявок через сайт
— Задача → Сайт не вызывал доверия и не конвертировал пользователей в записи
— Решение → Перепроектировала структуру, UX и визуал, упростила путь пользователя и подачу услуг
— Результат → Повышение доверия к бренду и рост заявок через сайт
— Задача → Устаревший сайт, не отражающий уровень и эстетику бренда.
— Решение → Провела редизайн сайта на Тильде с акцентом на визуальное позиционирование и UX
— Результат → Целостный бренд-образ и улучшенная конверсия в записи
Я работаю через понятный и прозрачный процесс:
Я работаю через понятный и прозрачный процесс:
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 4
Шаг 5
Шаг 1
Аудит и найм
— Оцениваю зрелость дизайн-функции
— Понимаю, кого нужно нанять и зачем
— Собираю команду под задачи бизнеса
Шаг 2
Стратегия и система
— Внедряю единый стандарт на все каналы
— Дизайнеры перестают работать «от балды»
— Разработчики получают предсказуемый handoff
Шаг 3
Рост и ревью
— Учу дизайнеров думать продуктами
— Ревью без вкусовщины, только по целям
— Команда перестает зависеть от моего мнения
Шаг 4
Метрики и гипотезы
— Проверяю дизайн через А/Б-тесты
— Связываю интерфейс с конверсией
— Принимаю решения на данных, а не на «нравится»
Шаг 5
Автономия
— Оставляю базу знаний и шаблоны
— Команда работает без моего контроля
— Я занимаюсь стратегией, а не микроменеджментом
.............................................Мне не подойдут проекты, где дизайн — это «быстро нарисовать» и нет ответственности за результат
Я работаю:
с продуктовыми
и образовательными компаниями
с сервисами, где дизайн — часть стратегии
с командами, которым нужен порядок и система
Мне не подойдут проекты, где дизайн —
это «быстро нарисовать»
и нет ответственности
за результат
Я работаю:
с продуктовыми
и образовательными компаниями
с сервисами, где дизайн — часть стратегии
с командами, которым нужен порядок и система
Если вам нужен человек, который возьмёт визуал под ответственность, выстроит систему и удержит качество — давайте обсудим!
Если вам нужен человек, который возьмёт визуал под ответственность, выстроит систему и удержит качество — давайте обсудим!
Made on
Tilda